2022年一季度经济下行压力倍增，全国疫情防控形势异常严峻。面对不利的外部环境，三磨所坚持以公司“十四五”规划为引领，不断优化“研产销”协同，稳存量、促增量，一季度实现产量增长11%、销量增长24%，完成了既定序时进度目标任务。

紧抓业务拓展 及时调整市场策略

召开一季度经营分析会，根据各板块应用行业发展情况及时调整市场策略。强化团队销售模式作用发挥，加大与客户的沟通协调力度，通过各项关联互锁的指标，充分激发业务开拓潜力，保证了一季度销售订单稳中有增。 

加强过程管控 稳定存量促进增量

针对重点存量客户进行专项市场分析，运用CRM系统加强过程管控，确保重点存量客户业务整体不减。同时，组织生产部门和营销人员对项目制大客户进行多轮次分析论证，不断优化细化开发方案，确保项目制大客户开发转化率，为增量业务提供重要保障。

加强内部协同 畅通业务实施机制

快速高效的内部协同机制是业务开展的重要支撑。面对外部不利环境，三磨所对业务实施全流程进行梳理优化，使产品从下单、生产、入库、质检、发货等各个环节更加高效，有序，与客户维护开发、业务拓展有关的各项工作机制更加流畅、便捷。

实干兴邦、实干兴企。三磨人将继续踔厉奋发、笃行不怠，确保全年各项经营目标顺利达成，以企业持续稳定高质量发展迎接党的二十大胜利召开。